我們討厭IT的八件事



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內容簡介



蘇珊.克蘭姆說:

「資訊科技只有在業務領導人懂得如何善用技術來領導之下,才能發揮影響力。」

豐田、索尼、等《財星》雜誌500大客戶公司高階主管一致推薦
美國管理學大師
蘇珊.克蘭姆
針對資訊科技vs.日常營運業務領導人
說明業務領導人的管理如何能夠促進業務的技術
徹底改善業務領導人和資訊科技組織互動的品質
藉資訊科技技術對投資產生影響


在一份調查中,只有27%的業務領導人被認為懂資訊科技!
對大部分企業經理人來說,和資訊科技的關係只有一個詞能夠形容:備感挫折!

如何走出挫折,和資訊科技結成新的夥伴關係?

美國管理學大師蘇珊.克蘭姆2008年初在哈佛商業線上(Harvard Business Online)開始寫她叫好叫座的部落格「資訊科技由您作主」(Have IT Your Way),當時曾發表一篇與本書同名的文章「我們討厭IT的八件事」(The 8 Things We Hate About IT),獲得激烈的反應及眾多迴響。之後陸續又在著名的《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)擔任專欄作家,針對資訊科技vs.日常營運業務領導人,在觀念及執行工作時各執己見的歧異發表許多篇精彩的論述,並分析兩者間的合作是一加一大於二的優劣利弊,此書即為其專欄文章整理成冊的精彩著作。

要運用科技,通常得走過迂迴曲折的流程、資料和系統,費盡千辛萬苦之後,才發現你提出的請求淹沒在官僚作業中,結果專案推進的速度太慢,支出超過預算。不過,有件事你可能不知道:你討厭資訊科技的那些事情,資訊科技領導人也討厭。因此,不要再抱怨了──開始和能夠協助你解決問題的人協同工作。

此書指出,業務領導人和資訊科技領導人並不了解對方承受的壓力和自己十分不同。業務領導人希望技術立竿見影;資訊科技領導人必須做到這件事,同時提升全公司的長期利益。為了解開這個難解的習題,你需要對資訊科技部門的需求和關切了解更多,和它結成新的夥伴關係──並且利用這方面的洞見,以皆大歡喜的方式,取得你想要的東西。克蘭姆以直率且務實的文筆,描繪業務和資訊科技的新夥伴關係是什麼樣子,你將會發現,你投入的所有努力終將會有所穫!

作者簡介

蘇珊.克蘭姆 (Susan Cramm)

.西北大學的管理碩士學位,主攻財務、行銷和計量方法
.以最優異學業成績獲得加州大學聖地牙哥分校的學士學位,主修管理和電腦科學
.1998年起則擔任領導統御教練,幫助高階主管了解資訊科技。
.價值舞公司 (Valuedance) 的總裁 (專營資訊科技業的高階主管教練和領導發展業務)
.《哈佛商業評論》的部落格「資訊科技由您作主」(Have IT Your Way) 專欄作家
.公認的業界專家,在資訊科技業的領導統御教練這塊園地,率先闖出一片天。
.曾經輔導豐田(Toyota)、索尼(Sony)、全食市場(Whole Foods Markets)等許多《財星》(Fortune)雜誌五百大客戶公司的高階主管
.曾在雪維墨西哥餐廳 (Chevy’s Mexican Restaurants) 擔任財務長和執行副總裁之職
.塔可鐘公司 (Taco Bell Corporation) 當資訊長和資訊科技集團副總裁





  • 原文作者:Susan Cramm
  • 譯者:羅耀宗
  • 出版社:繁星多媒體 ~好想戀愛~

    新功能介紹

  • 出版日期:2012/11/21
  • 語言:繁體中文




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Top1

















經理人泛指企業中的高級管理人才,其職責是利用有限的資源——人力、財力、物力、機器設備、技術和方法、時間、資訊,為企業帶來最大的成果——市場信譽、市場佔有率、營利性、企業狀態、投資報酬率、規避風險等。(...More)



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Top5

















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Top6







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智慧來自經驗。愚者才僅從自己的經驗中獲取教訓與智慧;智者則懂得博覽群書,從中借鏡別人的經驗,學習旁人的智慧。

本書分為五篇,分別談:經營、工作、生活、推銷、成敗的智慧,每篇有20則故事,全書共101則小故事,每則雖然只有短短八百至一千字,卻是一本書(或兩三本)十幾萬字的濃縮結晶。

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Top7

















基礎打好:表列主管具備的基本功,讓你天生就是當主管的料!

觀念清楚:老闆和部屬想什麼需要什麼,毫不藏私通通告訴你。

方法實用:各種最常發生的狀況全解析,教你用最適當方法對症下藥。(...More)



Top8

















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Top9

















“成事在己,從來沒有救世主”,縱橫商場經商致富,無論前人富甲天下、庇蔭如林,如果無法善觀情勢、穩住局面,縱有金山銀海,也將消耗殆盡、窮途末日。

“小富由儉、大富由天”,富人以能力聚財,窮者靠雙手掙錢;銖積寸累、聚沙成塔,雖可小康,但如能利析秋毫、靈活運用韜略,更能一本萬利、坐擁金山。(...More)



Top10

















英特爾、微軟與蘋果相繼成立於 1968 至 1976 年,這三家公司定義了現今的高科技產業,並在接下來的 50 年,完全改變了每個人的生活。在鼎盛時期,這三家公司的市值合計超過 1.7 兆美元。

本書首度仔細比較三位創辦人——葛洛夫、蓋茲、賈伯斯——的成敗、共通點和差異之處,揭露他們在經營公司時首創的商業策略和做法。

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